Журнал «МЕДИЦИНА И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ»
№ 4. 2012 г.
19
в сопредельных микрорайонах города. Бюджетные
средства, выделяемые поликлинике в год на капиталь-
ный ремонт, приобретение оборудования и увеличение
стоимости основных средств, покрывали менее 10%
реальных потребностей.
Необходимо отметить, что поПМЗ за 2011 год нашей
поликлинике был выделен объем денежных средств,
практически в 20 раз превышающий ежегодные пос-
тупления по бюджету в течение последних 5 лет.
I. В рамках укрепления материально-технической
базы в 2011 году:
1) согласно составленной смете был произведен
ремонт помещений общей площадью 585 кв. м на
сумму 3 млн руб.;
2) получен автомобиль ВАЗ 213100 («Нива») для
обслуживания вызовов на дому;
3) приобретено медицинское оборудование на
сумму 980 тыс. руб.
II. В части внедрения современных информацион-
ных систем в нашей поликлинике, как и во всех ЛПУ
города, была организована электронная регистрату-
ра: поставлено оборудование, произведен монтаж,
установлено программное обеспечение и налажена
работа АПК «ТМ регистратура», что обеспечило воз-
можность записи на прием к врачу через интернет.
Также к этому разделу можно отнести открытие
сайта поликлиники на порталеUZRF и поставку 6 ком-
пьютеров для кабинетов врачей – узких специалистов.
III. Повышение доступности амбулаторно-поли-
клинической помощи. Минздравом РО было утверж-
дено примерное положение о распределении средств
и определен перечень специалистов с высшим и
средним медицинским образованием, включенных в
программу повышения доступности, на базе которых
в нашей поликлинике были разработаны: положение
о распределении денежных средств и выплате стиму-
лирующих надбавок специалистам; методика оценки
деятельности специалистов; показатели, определяю-
щие качество оказания медпомощи (I группа) и
доступность медпомощи для населения (II группа) с
учетом нормировочных коэффициентов.
Мы посчитали целесообразным ввести нормиро-
вочные коэффициенты, рассчитанные с учетом пла-
новой нагрузки врача узкого специалиста в час, т.к.
Положение МЗ РО предусматривало распределение
денежных выплат между специалистами соответс-
твенно числу посещений по единому тарифу.
По данному разделу были выделены значительные
средства (3,364 млн руб.) на стимулирующие выпла-
ты для специалистов с медицинским образованием
согласно утвержденному Перечню должностей, в
который были включены: врачи – узкие специалис-
ты и педиатры, не получающие субвенцию, а также
работающий с ними средний медперсонал. Благодаря
этой программе все задействованные специалисты
получили значительную прибавку к зарплате. Часть
средств была расходована на закупку медикаментов.
Диспансеризация 14-летних подростков – отдель
ный раздел ПМЗ, направленный на проведение углуб-
ленных осмотров 14-летних подростков. Средства
(950 тыс. руб.) были израсходованы на зарплату участ-
вующего медперсонала – школьных педиатров и мед-
сестёр, врачей и среднего медперсонала кабинетов
узких специалистов, диагностической службы, закуп-
ку медикаментов и оплату договорных работ.
По итогам работы за 2011 год в рамках проекта
ПМЗ можно сделать следующие выводы:
Долгосрочная целевая программа «Модернизация
здравоохранения Рязанской области на 2011-2012
гг.» в течение одного года позволила значительно
улучшить материально-техническую базу поликли-
ники, так как средства были выделены в соответс-
твии с реальными потребностями.
В части проведения капитального ремонта были
произведены дорогостоящие работы, выполнение
которых было ранее невозможно из-за того, что
затраты на каждый вид работ превышали годовое
финансирование по данной статье расходов.
Переход на закупки товаров и услуг по электрон-
но-цифровым котировкам и проведение торгов в
виде аукциона в электронной форме во исполнение
Федерального закона от 21.07.2005 №94-ФЗ значи-
тельно увеличил сроки заключения договоров по
ремонтным работам и закупке оборудования.
Приобретение лечебного и диагностического
медицинского оборудования по программе
Модернизации позволило практически полностью
привести оснащение медицинских кабинетов в соот-
ветствие с утвержденным приказом МЗ и СР РФ от
01.12.2005 №753 Табелем оснащения детской городс-
кой поликлиники.
Выплата стимулирующих надбавок специалистам
с высшим и средним медобразованием повысила
заинтересованность специалистов в повышении
доступности амбулаторно-поликлинической помо-
щи и частично сняла напряженность, связанную с
наличием очередей.
К недоработкам ПМЗ в 2011 году можно отнести
то, что стимулирующие выплаты не рассчитаны на
параклинические службы, а также не учитывают
работу регистратуры, младшего медперсонала и
административно-хозяйственного аппарата.
Вопросы организации подростковой
маммологической службы
Зыкин В.Э., Барк Б.М., Зыкина Е.В., Карпус А.А.
НУЗ «Отделенческая больница на ст. Рыбное ОАО «РЖД», г. Рязань
ГБУ РО «Городская детская поликлиника №3», г. Рязань
Создание специализированной медицинской помощи
в подростковом возрасте всегда сопряжено с решением
многих проблем. В частности, это касается девочек-
подростков с заболеваниями молочной железы, доста-
точно распространенными в пубертатном периоде.
