Журнал «МЕДИЦИНА И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ»
№ 3. 2012 г.
51
специальностии утвержденногоперечня видов деятель-
ности.
Кафедрами пластической хирургии факультета
повышения квалификации медицинских работников
Российского университета дружбы народов совмест-
но и общественного здоровья и здравоохранения,
правоведения и информатики института повышения
квалификации Федерального медико-биологическо-
го агентства России были разработаны анкеты для
проведения опроса среди пластических хирургов,
слушателей и пациентов.
На основе обобщения результатов проведенного в
аспекте организации и оказания специализированной
медицинской помощи анализа социальных проблем
труда, медико-социальных и организационно-экономи-
ческих характеристик службы пластической хирургии,
корпоративной аутентичности персонала службы, под-
тверждена необходимость разработки и внедрения сов-
ременной модели корпоративной этики для службы
пластической хирургии, которая была бы направлена на
интенсификацию деятельности службы и повышение
качества медицинской помощи.
При разработке модели учтены существующие
нормативные требования, предъявляемые к меди-
цинским организациям и специалистам – пластичес-
ким хирургам. Предлагаемая организационно-функ-
циональная модель представляется лишь одним из
направлений решения приоритетных задач по совер-
шенствованию специализированной помощи насе-
лению и повышению её качества.
Кадровый потенциал в пластической хирургии.
к.м.н. Ганьшин И.Б.
доцент кафедры пластической хирургии РУДН, Москва
Нестабильность социально-экономического поло-
жения в России в условиях первой и второй волны
финансово-экономического кризиса 2008-2011 гг.,
социальная и юридическая незащищенность меди-
цинских работников перед опасностью профессио-
нального риска, неуверенность в завтрашнем дне на
фоне отсутствия привычных гарантий занятости
отрицательно сказались на мнении медицинских
работников об отношении к профессии.
Исследование проведено в 2009-2012 гг. в соот-
ветствии с планом научно-исследовательских работ
ФПКМР РУДН и ИПКФМБА России. Проводилось
анкетирование 183 пластических хирургов и 219
медицинских сестер. Для проведения опроса была
специально разработана анкета, содержащая 83 воп-
роса.
Тенденции к ухудшению кадровых ресурсов сохра-
няются. Высокая внутриотраслевая миграция была
отмечена в 2011 г. – 113 (61,75±3,59%) врачей и 181
(82,65±2,56%) медицинских сестер (t=3,67; p<0,05).
Суммарная доля сотрудников службы пластической
хирургии, отмечающих высокую внутриотраслевую
миграцию, составила 73,13±2,21% (294 случая).
Отток молодых специалистов отметили, соответс-
твенно, 135 (73,77±3,25%) врачей и 205 (93,61±1,65%)
медицинских сестер (t=5,45; p<0,05). Суммарная доля
сотрудников службы пластической хирургии, отмечаю-
щих отток из специальности работников с высшим и
средним медицинским образованием, составляет
84,58±1,80% (340 случаев).
Прогрессирующее «старение кадров» названо
среди неблагоприятных тенденций в службе пласти-
ческой хирургии практически одинаковым количест-
вом специалистов с высшим и средним медицинским
образованием ? 150 (81,97±2,84%) опрошенных вра-
чей и 173 (79,00±2,75%) медицинских сестер (t=0,75;
p>0,05). Суммарная доля сотрудников службы плас-
тической хирургии, отмечающих «старение кадров»,
составляет 80,34±1,98% (323 случая).
Подводя итог вышесказанному, можно утверждать –
большинство сотрудников службыпластической хирур-
гии в процессе трудовой деятельности сталкиваются с
социальными проблемами труда, общими из которых
для врачей и специалистов со средним медицинским
образованием являются: отсутствие на рабочем месте
полезной для работы информации (51,99±2,49%), пло-
хая организация работы учреждений (52,74±2,49%),
низкая заработная плата (54,98±2,48%), низкий пре-
стиж профессии (57,21±2,47%), профессиональная
бесперспективность (61,69±2,42%), социально-психо-
логическое неблагополучие в медицинских коллекти-
вах (63,18±2,41%), отсутствие в работе таких заданий,
которые выполняются сотрудниками лучше всей
остальной работы (64,43±2,39%), потребность в допол-
нительном заработке (67,16±2,34%), уменьшение воз-
можности обновления персонала (69,40±2,30%), высо-
кая внутриотраслевая миграция (73,13±2,21%), низкая
кадровая мобильность (79,35±2,02%), отсутствие забо-
тысостороныдругихколлегируководства(79,35±2,02%),
«старение кадров» (80,34±1,98%), отток из специаль-
ности работников с высшим и средним медицинским
образованием (84,58±1,80%), неактуальность для кол-
лег профессионального мнения сотрудника службы
пластической хирургии (89,05±1,56%), а также зани-
женная моральная оценка обществом труда специалис-
тов в области пластической хирургии (95,27±1,06%).
Прессинг различных социальных проблем на плас-
тических хирургов и их коллег со средним медицинс-
ким образованием различен. Помимо общих для всего
коллектива службы проблем, врачи испытывают давле-
ние от плохой обеспеченности труда и связанной с этим
профессиональной нереализованности (51,91±3,69%),
а специалисты со средним медицинским образованием
подвержены резкому ухудшению качества жизни – 127
(57,99±3,34%), необходимости искать дополнительные
доходы в сферах, не связанных с основной профессией
(62,56±3,27%), испытываютнеудовлетворенность своей
работой (71,69±3,04%), отмечают низкую обеспечен-
