специалистов, представляющих различные участвующие в работе сети
службы, или стационарным отделением); наличия нескольких
учреждений, предоставляющих пациентам паллиативную помощь
различного уровня (стационарное отделение, социальные койки,
стационар на дому, отделение дневного пребывания, больница
длительного пребывания, больница скорой помощи); и связующей
службы (мобильные бригады стационарной и амбулаторной помощи),
(Zalot, 1989). Организация такой сети позволит реализовать несколько
целей. Кроме выполнения координирующей роли это позволит проводить
оценку результатов работы (аудит) и координировать проведение
обучения и научных исследований.
102. Необходимыми условиями для нормального функционирования сети
являются:
- постановка общих задач и разработка стандартов качества;
- разработка и доведение до сведения персонала и населения показаний
для госпитализации и выписки больных в учреждениях всех уровней;
- использование общих методов оценки;
- применение единой лечебной стратегии, основанной, когда это
возможно, на последних достижениях клинических исследований.
Политика и организация
103. В различных государствах - членах Совета Европы в последние
десятилетия были разработаны национальные планы всестороннего
развития паллиативной помощи как составляющей части системы
здравоохранения.
104. В качестве примера мы можем назвать 3 государства, и на этом список
не заканчивается. См. также раздел «Основные положения».
105. Испания разработала план паллиативной помощи, который был принят
межрегиональным Советом национальной системы здравоохранения
(Plan Nacional de Cuidados Paliativos; Bases Para Su Desarrollo, 18 декабря
2000г.). Планируется обеспечить в соответствии с потребностью
53
CM(2003)130
