тивном кабинете, дневном стационаре, стационаре и на дому; ока"
зание консультативной помощи медицинским учреждениям по
организации паллиативной помощи онкологическим больным;
внедрение новых методов лечения; проведение паллиативных хи"
рургических вмешательств (лапароцентез, торакоцентез, эпицис"
тостомия), инвазивных методов обезболивания (регионарная ане"
стезия, центральная электронейростимуляция, химическая денер"
вация, радиочастотный нейролизис), фармакотерапии болевого
синдрома, интракорпоральной детоксикации, электроимпульсной
терапии, лазеротерапии, эндолимфатического введения лекарст"
венных средств и др.; повышение квалификации врачей, среднего
и младшего медицинского персонала по оказанию медицинской
помощи и уходу за больными с распространенными формами рака;
проведение комплекса мероприятий по социальной реабилитации
онкологических больных; оказание психологической поддержки и
моральной помощи больным и их родственникам; содействие в
оказании пациентам духовной поддержки; ведение медицинской
документации (амбулаторной карты или истории болезни, специ"
альной документации по оценке эффективности лечения хрони"
ческой боли); статистический учет больных с распространенными
формами злокачественных новообразований; учет и хранение ле"
карственных средств в соответствии с приказами; обучение родст"
венников больных основам оказания ухода, медицинской и пси"
хологической помощи; составление отчетов о результатах работы
и ежегодное их представление в головное онкологическое учреж"
дение региона. Структура отделения определяется его задачами и
функциями (рис. 4). При наличии нескольких отделений паллиа"
17
Паллиативная помощь онкологическим больным
Рис. 4.
Организационная структура отделения паллиативной помощи.
